Добрый день! Так случилось, что я сменила работу. Теперь я руководитель небольшого отдела, мой план развития отдела был одобрен руководством. Но я столкнулась с проблемой того, что мои подчиненные не спешат особо выполнять мои задания, тем самым срывая продвижение плана(люди работали в этой фирме раньше) посоветуйте пожалуйста как мне себя вести и очень хотелось бы узнать, что стоит почитать по поводу управления персооналом. Большое спасибо,Лариса
С уважением, Константин Ю. Смоленцев