Константин Ю. Смоленцев
Бизнес консалтинг, Venture Capital & Privet Equity
Ответ :
Думаю, Вы правы в своём нежелании рассказывать на собеседованиях о своих проблемах. Осадок на душе после этого становится сильнее, а вот количества положительных ответов больше не становится.
Мы не будем сейчас обсуждать неправоту и неправомерность работодателей, которые в свою очередь будут апеллировать к сложностям переходного периода и пр., пр., пр.
Давайте постараемся сделать то, что в наших силах.
Измените СВОЙ подход к собеседованиям.
Вы уже знаете один из самых неприятных и острых вопросов. В этом большое Ваше преимущество. Не бойтесь этого вопроса. Идите на него открыто и с улыбкой. Если его зададут, или будут мяться и «тонко» намекать, пойдите сознательно на обострение. Задайте сами вопрос: «Вы предполагаете, что я в любое время могу уйти в декрет»? И не дожидаясь ответа, спокойно и уверенно выскажите свои аргументы. Например: Во-первых, мы с мужем определились, что заводить детей нам ещё рано и только планировать мы начнём не ранее чем, через год. (Если для лечения мужа требуется время, значит, как минимум рабочий год у Вас есть. Уже легче. Для работодателя это тот срок, который позволяет с экономической и организационной точек зрения спокойнее относиться к будущим переменам.) Второе. Изложите здесь то ценное и полезное, что Вы можете сделать для этой компании, если Вас примут на работу. Не буду развивать второй пункт дальше, ибо рекомендации по прохождению собеседования можно найти и в литературе и в Интернете.
Повторюсь ещё раз, измените СВОЁ отношение к этому вопросу, переведите его для сторонних людей в другую понятную им плоскость. И Вы увидите, результат будет положительный!
С уважением, Константин Ю. Смоленцев