Оценка труда

Добрый день! Мне нужен профессиональный совет. Я устроилась на новую работу. Компании также не более года. На момент устройства у меня уже был достаточно большой и широкий опыт, связанной с выполнением требуемых задач, и даже больше. Когда на собеседовании мне огласили оклад, уточнив, что это предельная сумма, я согласилась, хотя меня смутил следующий вопрос "а вам этого достаточно?", на что я ответила, что меня интересует новый опыт, а также что я понимаю, что мне необходимо проявить себя, так как для Вас я незнакомый человек. Приступив к работе, я случайно имела доступ к окладам всех сотрудников и выяснила для себя, что работники аналогичного уровня другого подразделения получают на 20% больше, к тому же некоторых из них взяли без требуемого опыта работы (но ранее, чем устроилась я - на месяц-два). Меня теперь это очень беспокоит, так как я считаю, что ответственность, которая у меня есть не менее, чем у сравниваемых сотрудников. У меня только что закончился испытательный срок. Пожалуйста, посоветуйте, следует ли мне сказать, о том, что меня волнует моему непосредственному руководителю и поставить вопрос об увеличении оклада. Кроме того, я недавно узнала, что в компании оклады назначаются в индив. порядке (пример: на место увольняющегося сотрудника, претендует другой - но ему сказали, что такой же оклад ему предложен быть не может - только меньше, хотя как и опыта работы, так и спец. навыком у этого претендента, как и увольняющегося на дату приема - не было), как это может быть? Очень джу Вашего ответа. Заранее благодарю. Татьяна
Татьяна, Россия, 27 лет

Константин Ю. Смоленцев

Бизнес консалтинг, Venture Capital & Privet Equity
Ответ : Компания частная и поэтому владельцы или руководители имеют право в рамках законности варьировать окладами. Стоит ли руководителю говорить о сравнительной величине Вашего оклада – не знаю, всё зависит от человека, реакция может быть разная. А вот иметь это ввиду и поставить со временем этот вопрос другим образом, так как Вы изначально и поставили во время собеседования – почему нет?

С уважением, Константин Ю. Смоленцев